Consulting HC Management Avaliação de Desempenho


Avaliação de Desempenho

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A avaliação sistemática e consistente do desempenho dos colaboradores é uma mais valia para qualquer negócio/ actividade pelos inputs que fornece ao processo de tomada de decisão quer numa perspectiva de reconhecimento do mérito quer em termos de perspectiva de desenvolvimento profissional.

A Leadership implementou, em diversos sectores de actividade, vários sistemas de avaliação de desempenho, baseados em diferentes modelos, nomeadamente avaliação hierárquica (avaliação pelo superior hierárquico), avaliação 180º (avaliação por superiores e por pares), avaliação 360º (avaliação por superiores, pares e elementos coordenados). A selecção do modelo mais adequado, bem como as diferentes dimensões de avaliação (objectivos, competências, actividades, etc.) deverá ser realizada em função da análise da organização e inclui critérios como: dimensão, maturidade organizacional, relevância da informação produzida a jusante, etc.

A Leadership acredita, pelas experiências vivenciadas, que existe uma mais valia relevante se a implementação de sistemas desta natureza tiver como suporte um sistema de informação, uma vez permite realizar um controlo mais eficaz do processo e um tratamento de dados mais automatizado. No âmbito da sua experiência a este nível a Leadership tem trabalhado com vários sistemas que deverão ser equacionados em conjunto com o cliente.